Kuninkaan kirjeet

Tumma, leveäharteinen hahmo seurasi taulun silmikosta ravintolassa riekkuvaa tivolia. Hiljainen huokaus järjesti vantteran miehen ajatukset: "Miten ihmeessä näiden harlekiinien kanssa oikein pitää toimia. Juuri kun kuvittelee näytelmän etenevän käsikirjoituksen mukaan, alkaa joku tiukuhattu helistämään löysiä kuiskaajan kopista. Loppuseurue temppuileekin sitten taas kotvan omiaan, eikä ketään naurata." Ylväsprofiilinen alfauros sulki silmikon ja käänsi katseensa kammioon päin. Hän ei enää havainnut ravintolan ulko-oven käyntiä ja epäileväkatseisen miehen sisääntuloa.

Kuningas on ollut aina vakaa ja päättäväinen. Tällä kertaa hänen ajatuksensa painivat hikisinä keskenään. Pöydällä makasi neljä kirjettä, jotka vaivasivat miestä. Vahvaleukainen siniverinen tarttui ensimmäiseen tutkiakseen sitä tarkemmin. Mies huokaisi toisen kerran: "Tämän asian pohtimiseen ja päättämiseen tarvitsen malttia, single malttia." Hänen sieraimensa värähtivät kepeästi oivalluksen voimaannuttamina. Huviteltuaan hetken tunteella, Kuningas alkoi lukea avaamaansa kirjettä. Toisessa kädessä lepäsi kristallilasi, hehkuen meripihkaa ja hieman olkea.

Ensimmäinen kirje - Keskitys vasempaan laitaan

Kunnioitettu Kuningas,
Arvostettu Auktoriteetti,

Olemme saaneet kuulla, että olette tekemässä Tärkeitä Päätöksiä. Kokoonnuimme muutaman Keskijohdon ja Välipäällikkötason edustajan kanssa pohtimaan Asiaa. Rohkaistuimme ja päätimme lähestyä Teitä riihemme sadon kanssa.

Aluksi kiteytämme asian kolmeen lauseeseen. Ne tukevat Yrityksen Visiota, Missiota ja ennen kaikkea koko henkilökunnan kehitystä ja tarpeita.

1) Keskittäkää vasempaan laitaan.
2) Kukkupalloja on nähty jo liikaa.
3) Kaikki mustalle.

Vahva keskittäminen on riski Yrityksen kokonaistasapainon ja leveyden kannalta. Se on silti ainoa oikea ratkaisu kehittymiselle aivan uudelle toiminnalliselle tasolle. Teidän on syytä muistaa myös, että rakenteellistaminen on pitkäkestoinen prosessi. Ehdottamamme suunnitelman pohjalta meillä on varmasti jo kahdeksan tai kahdentoista vuoden päästä laaja ja hyvätasoinen insinööriryhmä. Iskevä sapluunajoukkue on väkevä käyntikortti koko Yritykselle!

Mekanismia tulee tietenkin laajentaa jollain jänteellä. Kun oikealle, ylös ja alas tehdään sama uudistus, koko kenttä hengittää taas vapaammin. Jos sillä on jotain merkitystä Teille.

Toimintaan pitää saada kaikki mukaan. Yhdistäväksi tekijäksi kehitimme Uudistukselle lennokkaan moton. "Aura tunnetaan kurjistaan!" Uskomme että myös Te osaatte kylpeä sen voimassa ja ilmavuudessa.

Ystävällisin terveisin ja Teitä kunnioittaen,

Kenraalimaisteri ja Inka P.

Toinen kirje - Intohimon ja ideoiden jesuiitat 

Moikkelis ja moimoi,

Porukassa kiersi sellaista huhua, että herra isovääpeli olisi oikomassa firman lonkeroita uuteen asentoon. Ajattelin, tai onhan tässä taustalla muitakin vääräleukoja, kirjailla mestarille vähän askelmerkkiä ponnistuksen tueksi. Nämä on niitä asioita, jotka juoksevat vastaan syvissä riveissä. Ne katsovat silmiin, rehellisesti karsastaen.

Noh, hommathan on nyt sillälailla, että puulaakin toiminta kannattaa kehittää ehdottomasti herkkävainuisten ideaseminaarien pohjalle. Tämän systeemin voimavara ovat intohimon jesuiitat ja ideoiden pellepelottomat. Nämä inspiroivat kouluttajahahmot tukevat paikallisosastojen toimintaa parhaalla, tasapuolisella tavalla. Saamme aktiivisista pumpuista ponnekkaita iskuryhmiä, joilla on uuden ajan luova tapa ajatella ja toimia. Uskon, tai onhan tässä muitakin nokkelasanaisia mukana, että neljän tai viimeistään kahdeksan vuoden kuluttua taputtelemme yhdessä uutta lihavaa lehmää.

Tämmöistä me ollaan tässä hevosmiesten kanssa pohdittu. Toivottavasti kruununkynttilä oivaltaa tilanteen laidan.

Parhain terkuin,
Aatos (ja jokunen muukin sananvitsa konehuoneen puolelta).

Kolmas kirje - Rasvataan rattaat

Arvon Kuningas,

Lähestyn Teitä itselleni tärkeän asian osalta. Koska edessä on merkittäviä uudelleenjärjestelyjä yhtiössämme, on paikallaan pari kokemuksen sanaa.

Ymmärrän että olette varmasti määritelleet tavoitteen toiminnalle. Paras tavoitehan on konkreettinen ja helposti tulkittava. Esimerkiksi sellainen, että meillä olisi muutama toiminnallinen huippuyksikkö pikaisesti. Heidän kauttaan voimme ammentaa koko yrityksen henkilökunnalle hunajaa.

Pienyksiköt, rasvatut rattaat, ovat avain menestykseen lyhyellä aikajänteellä. Näitä kahden henkilön soluja tuettaisiin mahdollisimman moniulotteisesti koko jakso. Analysoitaisiin toimintaa ja annettaisiin mahdollisuuksia, sitouduttaisiin mutta ei sotkeuduttaisi. Kaikki muu panostus on suurta uhkapeliä, ja pidemmän ajanjuoksun toiminnassa ne alkavat helposti hapottaa.

Parhain terveisin,

Voitto Suomalainen

PS. Elonkehän luonnollinen rytmi on löydettävä, raskaat rakenteet ovat liian syövyttäviä! Originellisti marginaalissa on hyvä motto.

Neljäs kirje - Entäs sitten

Hyvä Te,

Pyydettiin kysymään että,

Mikä tämä muutos ja kehitys oikein on? Mitä ja miten se oikeasti muuttaa tai kehittää? Koskeeko se, ja kuinka, myös meitä, tavallisia työntekijöitä? Tuleeko joistain yksilöistä tai yksiköistä etuoikeutettuja muihin nähden? Maksaako tämä meille, paljonko? Nostetaanko vai lasketaanko palkkoja, paljonko? Entä työolosuhteet, tuleeko niihin muutoksia? Kesäpäivät varmaan pysyvät samanlaisina? Tiedotetaanko jostain ja jos, niin koska? Kuka Te oikein luulette olevanne? Sataako syksyllä?

Ja sitä paitsi miksi ei tehtäisi niin kuin on ennenkin tehty?

Terveisin,
Kaari Mutrio

Kuningas huokaisi kolmannen kerran. "Tämä ei ole yksiselitteinen, eikä edes helppo päätös. Pitää kääntää pehkuja kunnolla, mutta kyllä tästä vielä hyvä ja yhteinen asia tulee. Vaikka sitten jollain klovnilla kyynel poskella vierähtäisikin.", pohdiskeli korkeaotsainen kruunupää arvokkaana. Hän laski kirjeet takaisin tammipöydälle ja käveli taulun ääreen. Avatessaan silmikon hän huokaisi neljännen kerran. Salin puolella vanhahko mies kohotti lasia.